Повний запис
Публікація: Методика визначення та прогнозування потреби у військових юристах в умовах воєнного стану та мобілізації
Метадані
| dc.contributor.author | Гусак, Юрій | |
|---|---|---|
| Кандуєв, Денис | ||
| Ярмольчик, Марія | ||
| dc.contributor.other | Husak, Yurii | en |
| Kanduiev, Denys | en | |
| Yarmolchyk, Mariia | en | |
| dc.date.accessioned | 2026-10-31T06:08:38Z | |
| dc.date.issued | 2026-08-10 | |
| dc.description.abstract | **Анотація** Актуальність статті зумовлена тим, що в умовах широкомасштабної збройної агресії російської федерації проти України, коли запроваджено правовий режим воєнного стану та проводиться мобілізація, здійснюється безпрецедентний тиск на органи військового управління, що трансформують структуру та інтенсивність правового навантаження. Ця стаття спрямована на розробку та практичне випробування економетричного й оптимізаційного інструментарію для планування кадрового забезпечення військово-юридичної служби. Ключова особливість розробленого підходу полягає в безпосередньому ув’язуванні прогнозованого правового навантаження з обсягами державного замовлення на підготовку кадрів. Класичні штатно-організаційні підходи до планування чисельності юридичного персоналу виявляються неефективними в умовах динамічної зміни стану російсько-української війни. У статті розроблено методичний підхід для оцінювання реальної потреби у військових юристах, прогнозування кадрової динаміки до 2030 року та оптимізації обсягів державного замовлення на підготовку військових юристів за умов воєнного стану та мобілізації. У дослідженні поєднано нормативно-економетричне моделювання трудовитрат, динаміку кадрового балансу та оптимізаційне моделювання у межах квадратичної цільової функції втрат. Для довгострокового планування застосовано сценарний підхід та елементи імітаційного моделювання. Верифіковано структуру та нормативи правового навантаження для Збройних Сил України. Розраховано реальну потребу в юристах на період 2025–2026 років (1 800–1 900 осіб) та побудовано сценарні прогнози до 2030 року, де кадрова потреба коливається від 500 осіб у деескалаційному сценарії до 4 000 осіб у сценарії максимальної ескалації. Розроблено математичний алгоритм визначення обсягу державного замовлення з урахуванням кадрового відсіву та тривалості підготовки фахівців. Доведено потребу переходу від статичного планування штатів до динамічного управління кадровим ресурсом. Виявлено критичні інституційні виклики (відсутність військових судів, обмеження повноважень військової поліції), що штучно підвищують трудовитрати юридичного корпусу, та запропоновано шляхи їх подолання. Матеріали статті можуть бути використані під час формування і реалізації державної кадрової політики, зокрема під час формування державного замовлення на підготовку військових юристів. Стаття може бути корисною науковцям і аналітикам, які причетні до розроблення прогнозів, вироблення й обґрунтування державних рішень з питань кадрового менеджменту у військовій сфері. Напрямами подальших досліджень може бути розроблення рекомендацій щодо покращення правового забезпечення кадрового менеджменту у Збройних Силах України в умовах воєнного стану та мобілізації. | uk-UA |
| **Abstract** The relevance of the article is due to the fact that in the conditions of large-scale armed aggression of the Russian Federation against Ukraine, when the legal regime of martial law is introduced and mobilization is underway, unprecedented pressure is exerted on the military command and control bodies (MCB), which transforms the structure and intensity of the legal load. This article is aimed at the development and practical testing of econometric and optimisation tools for planning the staffing of the military legal service. The key feature of the developed approach lies in directly linking the projected legal workload with the volumes of state training orders for personnel. Classical staffing and organizational approaches to planning the number of legal personnel are ineffective in the conditions of dynamic changes in the state of the Russian-Ukrainian war. The article develops a methodological approach to assess the real need for military lawyers, forecasting personnel dynamics until 2030 and optimizing the volumes of the state order for the training of military lawyers under martial law and mobilization. The study combines regulatory and econometric modeling of labor costs, dynamics of personnel balance and optimization modeling within the framework of a quadratic objective loss function. For long-term planning, a scenario approach and elements of simulation modeling are used. The structure and standards of the legal workload for the Armed Forces of Ukraine (AFU) have been verified. The real need for lawyers for the period 2025–2026 (1,800–1,900 people) has been calculated and scenario forecasts have been built until 2030, where the personnel need ranges from 500 people in the de-escalation scenario to 4,000 people in the maximum escalation scenario. A mathematical algorithm has been developed to determine the volume of the state order, taking into account personnel attrition and the duration of specialist training. The need to transition from static staff planning to dynamic human resource management has been proven. Critical institutional challenges (the absence of military courts, restrictions on the powers of the military police) that artificially increase the labor costs of the legal corps have been identified, and ways to overcome them have been proposed. The materials of the article can be used during the formation and implementation of state personnel policy, in particular during the formation of a state order for the training of military lawyers. The article may be useful to scientists and analysts involved in the development of forecasts, development and justification of state decisions on personnel management in the military sphere. Directions for further research may be the development of recommendations for improving the legal support of personnel management in the Armed Forces of Ukraine under martial law and mobilization. | en-US | |
| dc.identifier.doi | 10.62524/msj.2026.4.2.18 | |
| dc.identifier.uri | https://themilitaryscience.com/index.php/journal/article/view/280 | |
| https://lib.crsi.mil.gov.ua/handle/123456789/679 | ||
| dc.language.iso | ukr | |
| dc.publisher | Центральний науково-дослідний інститут Збройних Сил України | uk-UA |
| dc.relation.ispartof | International scientific journal «Military Science»; Vol. 4 No. 2 (2026); 208-219 | en-US |
| Міжнародний науковий журнал «Military Science»; Том 4 № 2 (2026); 208-219 | uk-UA | |
| 2786-9326 | ||
| 2786-9318 | ||
| 10.62524/msj.2026.4.2 | ||
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | uk-UA |
| dc.subject | military justice | en-US |
| personnel planning | en-US | |
| personnel management | en-US | |
| state order | en-US | |
| econometric modeling | en-US | |
| legal burden | en-US | |
| SZCH | en-US | |
| optimization | en-US | |
| військова юстиція | uk-UA | |
| кадрове планування | uk-UA | |
| кадровий менеджмент | uk-UA | |
| державне замовлення | uk-UA | |
| економетричне моделювання | uk-UA | |
| правове навантаження | uk-UA | |
| самовільне залишення частини, оптимізація | uk-UA | |
| dc.title | Методика визначення та прогнозування потреби у військових юристах в умовах воєнного стану та мобілізації | uk-UA |
| dc.title.alternative | Methodology for Determining and Forecasting the Need for Military Lawyers under Martial Law and Mobilization Conditions | en-US |
| dc.type | Article | |
| dspace.entity.type | Publication |
Файли
Контейнер файлів
Вантажиться...
Методика визначення та прогнозування потреби у військових юристах в умовах воєнн_ukr.pdf
723,27 KBAdobe Portable Document Format
Українська версія