Кадровий менеджмент Збройних Сил України в контексті сучасних загроз та викликів: понятійно-термінологічний апарат

Abstract

Анотація Актуальність зазначеної тематики полягає в тому, що сучасні теоретичні засади кадрового менеджменту постійно трансформуються під впливом динамічних змін, що обумовлюються військовою кадровою політикою, акцентованою на розвиток та ефективне застосування кадрового потенціалу для вирішення поточних і перспективних завдань у сфері забезпечення боєздатності Збройних Сил України. Як наслідок, понятійно-термінологічний апарат, який використовується в системі кадрового менеджменту, теж зазнає певних змін і потребує системного аналізу та вивчення. Тому головною метою статті є розкриття теоретичної сутності кадрового менеджменту Збройних Сил України, тлумачення та аналіз базових знань і термінів, обґрунтування теоретичних, методологічних положень порядку управління персоналом, його принципів та формалізація основних складових менеджменту. Основними методами досліджень є методи аналізу та синтезу, дедукції та індукції. Основними результатами статті є: результати аналізу історичного аспекту розвитку менеджменту; концентрація уваги вчених на актуальності дослідження теорії кадрового менеджменту; визначення ключових аспектів розвитку понятійно-термінологічного апарату теорії кадрового менеджменту; висвітлення нових підходів кадрового менеджменту та їхньої проблематики, основних напрямів розвитку військової кадрової політики. Матеріали статті можуть бути корисними для керівників країни вищої ланки, вищого командного складу сил оборони та безпеки держави, аналітиків, науковців і дослідників у галузі національної безпеки та розвитку оборонної сфери держави, а також фахівців кадрового менеджменту у військах (силах). Abstract The relevance of the appointed topic consists in the fact that modern theoretical foundations of personnel management transform continuously under the influence of dynamic changes, conditioned by the military personnel policy, which emphasises the development and efficient application of personnel potential to address both current and future in the combat capability support sphere of the Armed Forces of Ukraine. As a result, the conceptual and terminological framework used in the personnel management system undergoes certain changes too and requires a systematic analysis and study. Thus, the main goal of the article is to explore the theoretical core of personnel management in the Armed Forces of Ukraine, the interpretation and analysis of fundamental knowledge and terms, the justification of the theoretical and methodological regulations of personnel management procedures, its principles, and the formalisation of the main components of management. The main research methods are the methods of analysis, synthesis, deduction, and induction. The main results of the article are as follows: the analysis of the historical aspect of management development; the focus of scientists' attention on the relevance of researching personnel management theory; the identification of key developmental aspects of the conceptual and terminological framework of personnel management theory; the highlighting of new approaches to personnel management and their associated issues; and the main directions for the development of military personnel policy. The materials of the article may be useful for senior government officials, senior command personnel of the defence forces and national security, analysts, scholars, and researchers in the fields of national security and the development of the state's defence sector, as well as personnel management specialists in troops(forces).